Existen diferentes técnicas dependiendo de cuál sea el objetivo que se persigue. Podrás enfrentarte a alguna de estas:

Foro. En esta técnica los dinamizadores lanzan un tema para debatir que puede tener que ver con un problema hipotético  de la empresa o no tener ninguna relación, un juego, por ejemplo. Cada participante hará la exposición de su punto de vista con la argumentación correspondiente. Organizar las ideas, exponer el discurso con claridad, plantear el argumento de una forma atractiva serán cuestiones muy valoradas. Pero también la sencillez y el sentido común es algo esencial en esta prueba.

Mesa redonda. En esta dinámica se da un paso más. No solo se pide una exposición clara de la opinión si no que hay que llegar a tomar una decisión consensuada o profundizar en un problema. Escuchar el resto de las opiniones, el respeto del turno de palabra y la forma de argumentar serán los puntos donde se centrará la evaluación. Ser capaz de proponer una solución de consenso recogiendo cada sensibilidad demostrará tus buenas cualidades en esta dinámica.

Debate. En esta propuesta se plantea un tema que habrá abordar de forma dicotómica: a favor y en contra. El seleccionador puede decidir quién tendrá que defender una postura y quién la contraria. A partir de ese momento hay que encontrar todos los argumentos que favorezcan nuestra propuesta. En este caso, se evaluará la creatividad y lo convincente de la argumentación, aunque no se crea firmemente en ella.

Panel. Esta metodología procurará enfrentar un problema desde diferentes aspectos del negocio, léase departamentos, áreas funcionales o incluso jerarquías. Se busca aportar una dimensión global al problema teniendo una perspectiva del conjunto de la empresa.

Tormenta de ideas. Esta técnica busca sacar el máximo de ideas o soluciones a un problema. Sin restricciones, dejar volar la imaginación y la creatividad sin censura para aportar el mayor número de salidas. Se premiará la aportación con remedios imaginativos y originales, pero, obviamente que resulten solventes. Es interesante tener cierto control emocional para que la dinámica no te arrastre y digas algo inconveniente. Recuerda que todavía no te conocen por lo que no des cosas por sentado. Es preferible explicar de más que dar por sabido.

Otro tipo de ejercicio para resolver en grupo algo más estructurado son los

Rol playing. En este caso, los seleccionadores plantearían un hipotético escenario de crisis en la empresa. Se te asignaría un rol y tendrías que actuar bajo ese perfil, con las herramientas y características del puesto asignado. Habrá que sacar provecho de las ventajas y minimizar las limitaciones.

In basket. En esta prueba se propone al candidato un supuesto que debe resolver con sus conocimientos y competencias. Se pone en valor el bagaje profesional, los conocimientos adquiridos y cuestiones como la orientación a resultados o al cliente.

Este tipo de técnicas suponen una mayor inversión en recursos por lo que, cuando se decide poner en práctica, suele ser para puestos en los que es crítico seleccionar una persona con determinadas características psicológicas o actitudes. Ser natural, reforzando virtudes será la mejor forma de afrontar estas pruebas.